我記得我們見(jiàn)時(shí)在一個(gè)公開(kāi)的環(huán)境，一個(gè)大廳。

”川上量生說(shuō)這話(huà)時(shí)信心滿(mǎn)滿(mǎn)，但卻絕非言過(guò)其實(shí)。我們的網(wǎng)站不像電視傳媒那樣可以‘多項(xiàng)’收看，觀(guān)眾們是有選擇性地積極地點(diǎn)擊收看，從這一點(diǎn)來(lái)講，我們的視頻網(wǎng)站已經(jīng)和電視傳媒不相上下了。

觀(guān)眾互動(dòng)產(chǎn)生的群體感、討論感、共鳴等，成為了作品本身的重要“內(nèi)容”。截至2010年3月，niconico每月的登錄人數(shù)為1634萬(wàn)人，付費(fèi)用戶(hù)為73.6萬(wàn)人(每月525日元)，注冊(cè)用戶(hù)494萬(wàn)人。niconico超會(huì)議的活動(dòng)主旨是“在地面上再現(xiàn)niconico的一切”。

從日本人口約為1億這一點(diǎn)來(lái)考慮，該節(jié)目的收視率約為1.4%。”或者用一句更加簡(jiǎn)單的話(huà)來(lái)概括，niconico超會(huì)議的本質(zhì)是要展現(xiàn)其多元性。

截至2012年3月，初音所創(chuàng)下的經(jīng)濟(jì)效益就已經(jīng)超過(guò)100億日元。

對(duì)此，夏野剛在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“我們沒(méi)有與Youtube進(jìn)行戰(zhàn)斗，我們并沒(méi)有與任何其他平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)斗。就這樣，俏江南的分店一家一家地開(kāi)起來(lái)，為了打造俏江南“高端”形象，張?zhí)m又投資3億元，在北京的黃金地段創(chuàng)立了一家頂級(jí)時(shí)尚會(huì)所：LANCLUB(蘭會(huì)所)。

而和俏江南一樣走高端路線(xiàn)的小南國(guó)，卻機(jī)智地開(kāi)了個(gè)小號(hào)，叫做南小館，專(zhuān)走平民路線(xiàn)，在香港創(chuàng)下了高達(dá)5次的日均翻臺(tái)率。但自2008年后，俏江南開(kāi)始了瘋狂的“上市之路”，卻是不爭(zhēng)的事實(shí)：從2008年到2012年，俏江南新開(kāi)了30多家門(mén)店，2013年又新開(kāi)了10余家門(mén)店，但這樣的速度還是遠(yuǎn)低于張?zhí)m的目標(biāo)：每年新開(kāi)100家店。

有記者曾去過(guò)兩次那里，每次消費(fèi)者都寥寥無(wú)幾，由于生意冷清，服務(wù)人員也有些懶散，甚至不會(huì)主動(dòng)給茶水續(xù)杯。”張?zhí)m說(shuō)當(dāng)時(shí)自己的酒量是“兩斤不醉”。